Déficit estructural de alojamiento en Ceuta

Cecchi marca rumbo: “Hay que apostar por la inversión privada” para ampliar las plazas hoteleras en Ceuta

El consejero de Turismo subraya que la reapertura parcial del Puerta de África es solo un alivio puntual y que la solución real pasa por facilitar inversión privada para aumentar la capacidad hotelera de la ciudad

 

  Hotel Puerta de África / Archivo
photo_camera Hotel Puerta de África / Archivo

La reapertura parcial del Hotel Puerta de África llega en un momento en el que Ceuta vuelve a chocar con su límite: faltan camas. Durante la presentación del campeonato infantil andaluz de waterpolo, el consejero de Turismo, Nicola Cecchi, fue claro al señalar el origen del problema y la vía para resolverlo. “Hay que trabajar en favorecer la inversión privada, porque ahí es donde tenemos que apostar. Lo haremos. Sabemos del déficit estructural de plazas hoteleras”, afirmó.

El anuncio de que el Puerta de África abrirá dos plantas este fin de semana sirve como alivio inmediato, pero no cambia el diagnóstico. La ciudad sigue funcionando por encima de su capacidad real, especialmente cuando coinciden eventos deportivos, culturales o turísticos. “Con todo lo que se organiza, sería fundamental tener más plazas hoteleras siempre”, reconoció Cecchi.

La reapertura del hotel entra en su fase decisiva tras la adjudicación de la explotación a Bulyba S.L., la empresa vinculada al presidente de la Cámara de Comercio, Karim Bulaix. El contrato fija un canon anual de unos 330.000 euros y un compromiso de inversión de 2,45 millones en modernización. Las obras llevan meses en marcha y explican parte de los retrasos.

Semana Santa ya avisó

Los datos de ocupación de la última Semana Santa —92%–93%— confirman que la demanda supera con claridad la oferta disponible. La presión es constante y el margen, mínimo.

Retrasos y respaldo a la nueva gestión

La Ciudad admite que el estado del edificio dificultó fijar una fecha de reapertura. Ahora se trabaja con el horizonte de mediados de mayo para la puesta en marcha completa. Cecchi asumió parte de la responsabilidad institucional y destacó el esfuerzo de la empresa adjudicataria: “Han aguantado una situación realmente difícil”.

Inversión privada como eje

El consejero insistió en que la solución no pasa por parches, sino por un cambio de enfoque: atraer inversión privada para ampliar la capacidad hotelera. El Puerta de África suma camas, pero no resuelve el problema de fondo.

Impacto económico

La vuelta del hotel tendrá efectos directos en empleo, restauración, comercio y transporte. El contrato obliga a mantener la categoría de cuatro estrellas, un estándar que la Ciudad considera clave para reforzar el posicionamiento turístico.

Si se cumplen los plazos, Ceuta recuperará en mayo un activo estratégico. Pero el mensaje de Cecchi deja claro que la reapertura del Puerta de África es solo el primer paso: la ciudad necesita más inversión privada para dejar atrás un déficit que ya condiciona su crecimiento.