El consejero de Comercio, Turismo, Empleo y Deporte, Nicola Cecchi, espera que este mismo viernes se publique en la Plataforma de Contratación Pública el anuncio para el concurso que pondrá en manos privadas la gestión del hotel municipal, Puerta de África, durante los próximos 30 años. El Consejo de Administración reunido con ese único punto en el orden del día ha dado el visto bueno a los pliegos tanto técnicos como administrativos para el concurso con los votos a favor de Partido Popular, PSOE y MDyC y la abstención de Ceuta Ya!. VOX no acudió a la reunión.
Lo que recogen los pliegos es un concurso que es casi, casi, una subasta pura y dura. Quienes estén dispuestos a gestionar la instalación tendrán que demostrar cierta solvencia técnica, experiencia -aunque no demasiada- en la gestión de establecimientos hoteleros de similares dimensiones y financiera. Y tendrán que presentar como mínimo una oferta de 318.845 euros anuales en concepto de alquiler con el IPSI incluido. Ese es el precio de salida. Quién más alquiler ofrezca sumará 60 puntos.
Los otros 40 puntos en juego pasan por comprometerse a asumir el total de la inversión obligatoria durante los tres primeros años de gestión para reformar a fondo el hotel. “El sistema energético” lo ha llamado Cecchi durante su comparecencia ante los medios para explicar lo aprobado.
En realidad se trata de una importante inversión de 2,6 millones de euros que en los pliegos además de recogerse obligatoria viene con su propio proyecto técnico ya redactado para cumplirlo a raja tabla. Y esa inversión pasa por cambiar todo el sistema de climatización, tanto de frío como de calor, incluyendo como ha explicado con ejemplos prácticos Cecchi la fontanería.
Eso supone, de facto, levantar paredes y techos como se recoge en el proyecto y no tener operativas todas las habitaciones durante el tiempo que duren las obras cuando sea que se acometan durante los tres primeros años. Es decir se lastra la rentabilidad.
Además del sistema de climatización es obligatorio también cambiar todas las luces del hotel y su instalación.
Eso sí, el mismo pliego recoge bonificaciones para acometer el proyecto y exenciones en los pagos mensuales del alquiler. Si bien asumir esos descuentos en la oferta penaliza los puntos a ganar.
“Esperemos que sean varias las empresas que quieran venir a Ceuta, ya que Ceuta necesita ese hotel, un hotel que funcione, moderno, en vista a los restos que nos esperan en los próximos años”, ha deseado Cecchi en una frase que viene a constatar que hoy por hoy el hotel municipal no es ni funcional ni moderno. Después de más de casi una década de gestión directa por parte de la Ciudad.
“Estamos convencidos que es una inversión importante, sí, pero también rentable para invertir en Ceuta y estamos convencidos del éxito de la convocatoria”, ha vuelto a afirmar en positivo Cecchi.
La inversión importante son los almenas 9,2 millones a pagar en 30 años en concepto de alquiler. En realidad más, dado que el precio del arrendamiento se actualizará de forma anual conforme al IPC con un tope máximo al alza y a la baja del 3 por ciento. Y a esa cantidad habría que sumarle los 2,6 millones de inversión obligatoria en la obra.
Quién se lo quedé asumirá por su cuenta y riesgo el resto de gastos: mantenimiento, suministros, consumos energéticos y el personal.
¿Dan los números? Cecchi cree que sí, pero no se ha mostrado muy convencido. Ha evitado concretar en porcentaje la ocupación media real del hotel durante el último ejercicio y ha optado por decir que en base a las habitaciones que estaban disponibles, durante 2024 se siguió arrastrando las consecuencias del incendio de septiembre de 2023, la ocupación fue elevada: “Si se mira ocupación por habitación disponible es muy alta, pero la realidad es que no fue muy alta por el cierre de un ala entera y varias habitaciones y un pasillo más”. Significa que ni con habitaciones cerradas el hotel se llenó. Y los datos son los que son, pérdidas de 1,2 millones de euros en 2023 y pérdidas cada ejercicio desde 2018. Ha dado igual la pandemia o que la frontera estuviera abierta o cerrada. Los propios Presupuestos Generales de la Ciudad constatan que el turismo no tiró como se esperaba en 2024. Bajó la afluencia de viajeros peninsulares sobre 2023 y creció la de turistas extranjeros, pero lo hizo eso sí desde el suelo de 2023 cuando apenas sí habían tenido pernoctaciones de marroquíes.
“El hecho es que el hotel tenía varios problemas y por eso no se ha podido vender más habitaciones de las que se han vendido, el hotel tiene alguna deficiencia, por lo que sea, que la infraestructura no ha permitido la explotación en su mejor forma. Está claro que el hotel por sí puede ser muy rentable, bajo mi punto de vista de ex director de hotel”, ha reafirmado Cecchi.
Y el hotel sigue y seguirá arrastrando esos problemas en la infraestructura que tendrá que resolver la empresa que puje para quedarse la explotación durante los próximos 30 años, los 10 primeros son obligatorios. Es necesario asumir esos 2,6 millones de euros de inversión y hacer obras que lastrarán aún más la capacidad de generar ventas durante las obras. De ahí, que Cecchi haya recomendado a quien entre realizar esos trabajos no durante los 3 primeros años, sino durante los 3 primeros meses. “Lo suyo sería realizarlo rápido, si no hacen algo en contra de sí mismos. Esperar tres años para tener un hotel a media fuerza no es muy lógico. No sería mi actitud”, ha zanjado.
La plantilla
Otro problema que enfrentará quien se haga cargo será el del personal. La plantilla no se subroga. Las 43 personas que trabajan para Puerta de África SA lo seguirán haciendo para esta empresa y desempeñarán funciones en otras áreas de la Administración. Gracias a que en 2022 se conformó la empresa como medio propio de la Ciudad, la sociedad puede recibir encargos, como Tragsa de otras áreas y otras consejerías y cubrirlos con su personal.
Eso sí, Cecchi va a dar facilidades al personal si quiere integrarse en la empresa que llegue a gestionar el hotel, “mediante suspensiones de contrato o la fórmula que sea para que tengan garantía de poder volver a la sociedad si lo desean”.
Y es que en la sociedad contemplan la posibilidad de que la empresa que se quede con la gestión negocio con la plantilla que “durante un tiempo” o de “forma indefinida” si lo desean trabajen para la nueva empresa en el hotel.
Esta es una de las cuestiones que preocupan por ejemplo a Ceuta Ya! Y que ha explicado en un comunicado remitido a los medios poco antes de la comparecencia de Cecchi.
